为贯彻落实公司对标一流企业有关要求，进一步提升分公司的发展水平，12月28日，混凝土分公司领导班子成员、物资设备部、成本合约部负责人一行7人前往广州局二公司混凝土公司广汕拌和站进行学习交流。
二公司混凝土公司拌和站经理对拌和站运行、成本管控、分包方合作模式、物资设备管理等方面的工作做法和经验进行了分享。各对口业务部门通过对成本管理、组织机构、设备管理、机械指挥管理等方面进行了学习交流，查找自身差距，为下一步公司发展及各项工作的进一步改进提供有效经验借鉴。
在下一步工作中，分公司将充分学习借鉴对标公司的好的经验、做法，进一步提高分公司的管理水平，增强公司核心竞争力。（混凝土分公司：何佩云）
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